纺机企业多元化思路扫描调研过程中，浙江泰坦股份有限公司董事长陈其新的一句话很有代表性：“对于转型，我们已经从被动变为主动”。事实上，处于这样状态中的企业不在少数，从初入“新常态”下的“等”“看”，转变为了主动应战，找方法加快转型，纺机企业正在奋力寻找差别化的发展方式。谈及转型，企业的思路各不相同，在发展路径选择方面，大都抱着错位发展的理念来打造企业的特色和优势。当然，对于当下热推的“智能化”大家的认知非常统一：大势所趋，必须跟进。

“宁波慈星：玩high机器人”

宁波慈星机器人技术有限公司董事长李立军手机里存放着各种机器人信息，从机器人参与的大众节目视频资料，到用自己的机器人产品设计的







































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