为进一步提升管理人员的管理能力及综合素养，推进人才赋能战略的持续落地，圣历集团高管训练营第二期于近日正式拉开帷幕。本期训练营围绕《可复制的领导力》这一主题展开线上展开，4月6日，来自集团各子公司、各职能中心共计22位高层管理者参与了开营仪式，正式开启本次领导力提升之旅。

在开营仪式中，由班主任位参训高管全面介绍了本期训练营的课程设置、学习攻略、学习评估等内容，吹响小组集结号，带领大家明确学习工具、考核与奖励机制，确保培训取得实效。

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自主学习日清日毕

本期训练营仍然延续了“线上音视频学习+线下翻转课堂”的形式，由“班主任”带队，全流程陪伴式学习，通过每日发布学习计划、输出评论、实操作业等途径，每日打卡公布积分情况，激发学员充分利用碎片化时间，跟紧每日学习节奏，做到每日学习计划日清日毕。

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同频学习团队PK

为了提高学员们的学习热情，创造同频共振的学习环境，本次训练营采取小组PK作战的形式，通过游戏化的考核机制和奖励机制，让每一位训练营的高管们都能积极参不掉队，持续输出高质量的学习反馈。

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系统学习干货满满

领导力不是天生的基因带来的能力，而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具。本期高管训练营课程内容共分为11个章节，围绕领导力认知、领导力方法、领导力沟通、领导力突破四个方向，持续为学员的领导力赋能。

通过本次课程的系统化学习，参训学员将收获：一系列规范的领导力工具，目标明确、效率倍增的团队，1套管理者成长进阶体系，认知升级、打开思维的局限，7个处理员工关系的方法，1套影响他人的方法论。

企业只有具备培养人才的能力，才能留得住人才，吸引到人才。一直以来，圣历集团着力于搭建和完善自身的人才培养体系和平台，有针对性地赋能提升集团现有骨干员工的管理技能、专业技能、文化价值观、个人综合素质等，此次高管训练营正是圣历人才赋能战略的又一次落地开花。

文案

宝丁

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