“取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。”

——唐太宗《帝范》

以“品质为先”的蓝城，对匠心，始终保持着执念，数十年如一日的在一部部作品中打磨自己的“居住艺术”，简单而坚定。

以高品质获赞的背后，不仅是“惟有生活最珍贵”的初心，亦有蓝城坚持奉行的身影。正如宋卫平先生所言：“高品质，有赖于日式管理的实施。”

日式管理以细腻与严苛在世界范围内著称，其核心即“工匠精神”。蓝城不断吸收日式管理精髓，在对极致和完美的不断追求中创造美好人居。

作为蓝城在滨江的民生工程，滨江安置房工程的六个区块从建设之初便已全面推进日式精细化管理模式，至今成效显著。近日，日本专家柏原勇知一行莅临联庄二区项目施工现场巡视检查，对联庄二区的日式化管理给予了高度评价。今年一季度的第三方飞行检查中，联庄二区项目的建安阶段日式管理更是获得全集团第一。

在蓝城的《日式工程管理标准》中，详细明确了日式管理的实施标准与要求。从会议体系到场内着装要求；从场地安全准则到可视化管理，以及工地的垃圾分类管理、地下室整顿制度……多达7大章节、50多项“硬核”标准，皆在每一项工程中得到落实。

科学化管控

蓝城滨江安置房的工地管控细节

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工地安全防护

安全生产，是蓝城工地管理的第一条原则。在蓝城《日式工地管理标准》中，对每一项工作的流程都有着严格要求。

在学习日本优秀管理经验的基础上，蓝城鼓励每天班前晨会，要求班组长详细解读危险源及当天的重点项目、特殊工种。同时，工地设置安全看板，展示当日安全指示，明确当天负责人、主要施工计划等关键事项。

同时，蓝城工地安全设施完备。在诸如安全通道、安全防护外架体系、防护维护、安全用电等等方面，均有严格的管控标准，并在生产的过程中落到实处。

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